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職場中,怎麼成為讓人無法拒絕的人?

长江行者 2018-03-28 檢舉

​​​如何讓對方無法拒絕,安利一句話:

曉之以理,動之以情,誘之以利,挾之以災。

我在一家公司做專案經理的時候,經常需要和設計部打交道,可公司的設計師只有四個人,而公司的產品都不止四個,對資源的搶奪異常激烈……

有一次,應該昨天下班前給我的圖,今兒下午了還沒給,如果是你,怎麼辦?

告禦狀!打電話給這個設計師的主管,“老張,你們部門的小王是不是有毛病?昨兒說好給我的圖,今兒還沒完事,再晚我們這活就幹不完了,他得吃不了兜著走!”

狠角色!效果怎麼樣?

一準兒稀碎……

老張找到小王說,“項目部的老李說你有毛病”,小王說,“他特麼才有病”……

多久給你?

不知道。

活幹咋樣?

估計完犢子了。

下次再找他幹活?

你做夢呢。

人在職場要明白一個道理:幫你是人情,不幫你是本分。一旦你覺得什麼事都是理所應當,表現的嗷嗷理直氣壯,一副二五八萬的嘴臉透著那麼趾高氣揚,你就離被撅不遠了……

我的做法是,找到他的主管老張,不是電話說,而是單獨和他找個會客室,面談是最好的溝通方式,不容易產生誤會。

“老張,哥們得拜託你幫我個忙(放低姿態),小王幫我做一個活,本來昨天應該給我,今兒還沒完事(說明情況),我知道你們都很忙(這句話很重要),但哥們這活兒要是明天圖再不給我可能就褶子了,回頭違約賠款就歇菜了啊(曉之以理)。兄弟,你拉我一把,否則這活辦砸了,估計老大能弄死我,你是不是也不落忍(動之以情)。你看能不能讓小王辛苦一下,今晚加個班明兒把圖給我,回頭我項目完事了拿了獎金請你們哥倆喝酒!(誘之以利)”

這招屢試不爽!

如果這圖真明兒給我了,我就請他們哥倆吃個飯,多大點事,當然了,十次有九次可能人家不會去,就算去了,能怎麼樣?以後配合的更好,我的項目獎金更多!

溝通的過程中,放低姿態和換位思考,是溝通的重要前提,接下來,要學會曉之以理、動之以情、誘之以利!

曉之以理,是說明利害;動之以情,是拉攏對方;而誘之以利,別看這點蠅頭小利,這是人情也是誠意。

當然了,如果碰到混不吝的主,還有最後一招:挾之以災,不到萬不得已,儘量不要採用,說白了,就是告訴他如果不怎麼做,會有什麼後果。但是切記,說的時候不要帶著明顯的威脅之意,通過自己表現的勉為其難,讓對方感受到不做會有什麼樣的下場負擔不起。

來源:weibo.com
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